A. MỤC TIÊU

- Hướng dẫn thiết lập và điều hành theo hệ thống tài liệu ISO 9001: 2008  để được chứng nhận của tổ chức chúng nhận quốc tế.

- Phát triển tư duy hệ thống, quá trình và định lượng nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

1. Tăng năng suất lao động, giảm chi phí, giảm giá thành, tăng khối lượng sản phẩm, tăng doanh thu.
2. Chất lượng sản phẩm ổn định

4. Cán bộ lãnh đạo giảm thời gian kiểm soát, gia tăng hoạt động sáng tạo và đổi mới

7. Xây dựng và phát triển thương hiệu mạnh ( thực hiện tốt gỗ tốt cả nước sơn )

C. NỘI DUNG

1.3 Thực hiện khảo sát theo quá trình chính từ khách hàng đặt hàng ( đầu vào ) cho đến khi giao hàng và thanh toán xong tiền hàng ( đầu ra ) và các quá trình hỗ trợ cho quá trình chính
1.4 Khảo sát  việc thực hiện 5S ( Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng ) ở tất cả các Phòng - Ban trong doanh nghiệp

2. THỰC HIỆN ĐÀO TẠO VÀ CẤP CHỨNG NHẬN IA ( Internal Auditor)

2.1 Chuyên gia giảng đề tài 'Nghiên cứu, thiết lập, vận hành và đánh giá nội bộ HTQLCL ISO 9001: 2008(06 buổi )
2.2 01 buổi các học viên làm bài kiểm tra trong 90 phút ( học viên được nghiên cứu tài liệu trong khi làm bài ).
2.3 Thành phần đào tạo bao gồm : Các cán bộ lãnh đạo, Các cán bộ trưởng phó phòng, ban, trưởng các đơn vị trực thuộc, cán bộ quản lý chức năng
2.4 Thời gian, địa điểm do Tổ chức được tư vấn quyết định.
2.5 Căn cứ vào kết quả tham dự khoá học, bài kiểm tra. Viện tiến hành cấp chứng nhận ' Đánh giá viên nội bộ ISO 9001: 2008 '. Đây là chứng nhận quan trọng trong đấu thầu của doanh nghiệp với khách hàng.

3. NGUYÊN TẮC SOẠN THẢO HỆ THỐNG TÀI LIỆU HTQLCL ISO 9001: 2008 và các ISO KHÁC NÓI CHUNG.

- (Planing) VIẾT ĐÚNG NHỮNG VIỆC CẦN PHÀI LÀM
- (Do)       LÀM THEO ĐÚNG NHỮNG GÌ ĐÃ VIẾT
- (Check)  VIẾT LẠI NHỮNG GÌ ĐÃ LÀM (hồ sơ, kiểm tra, đánh giá)
- (Ation)   HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC, PHÒNG NGỪA, CẢI TIẾN

Hệ thống tài liệu tiếp cận theo mục đích tạo thêm giá trị gia tăng cho tổ chức.  Giá trị gia tăng theo định nghĩa của khách hàng như Tin cậy hơn, thuận tiện hơn, an toàn hơn, đúng lúc hơn, nhiều chức năng hơn...

4. THIẾT LẬP, BIÊN SOẠN VÀ VẬN HÀNH HỆ THỐNG TÀI LIỆU ISO 9001: 2000
Thiết lập hệ thống tài liệu cần soạn thảo theo yêu cầu của ISO 9001: 2008 và các hệ thống quản lý chất lượng khác phù hợp và tạo thêm giá trị cho tổ chức.

-  Viện sẽ thiết kế tầm nhìn - Chính sách chất lượng - Mục tiêu chất lượng và các qui trình kiểm soát theo qui định của ISO 9001: 2008 và các ISO khác

- Hướng dẫn các phòng chức năng thiết lập các QT tác nghiệp và kiểm soát hoạt động tác nghiệp được kết nối thành một hệ thống hoàn hảo trong tổ chức.

- Hướng dẫn cách thiết lập các Hướng dẫn công việc và Bản mô tả công việc.

- Hướng dẫn cách vận hành, duy trì và cải tiến hệ thống tài liệu theo hướng quản lý chất lượng toàn diện trong một môi trường ' trong vắt như bồn cá'.

- Phân tích dữ liệu các quá trình và sản phẩm, thực hiện các hành động Khắc phục – Phòng ngừa - Cải tiến liên tục

5.THỜI GIAN BIỂU KẾ HOẠCH CÁC GIAI ĐOẠN ĐÀO TẠO - TƯ VẤN HTQLCL ISO 9001: 2008 ( Từ khi đào tạo cho đến khi kết thúc nhận giấy chứng nhận của tổ chức đánh giá quốc tế là từ 6 - 9 tháng )